Onze Strategie Diensten
Strategisch Team Proces, Academy, Strategische audit en Strategische dag(en)
Strategisch Team Proces
SCMO-house is Business Partner van PJ Strategy
Een robuuste strategie en duidelijke keuzes. Dit zorgt voor waardecreatie voor klant en bedrijf. Met een strategisch team gaan wij binnen uw bedrijf aan de slag om te zorgen dat uw bedrijf de winnaar van de toekomst wordt.
Wat zijn de stappen in een Strategisch Team Proces?
Tijdens het Strategisch Team Proces worden de bovenstaande processtappen gezamenlijk gemaakt. Deze stappen zorgen voor een gestructureerde opbouw. Het 3D denken staat hierbij centraal; What, where en how. Na een grondige interne- en externe analyse worden tools aangereikt om eerst sterk te divergeren. Dat betekent maximaal stretchen op de 3 assen om alle mogelijke strategische opties te verkennen. In het tweede gedeelte komt de nadruk meer te liggen op het convergeren. Wij komen gezamenlijk tot de juiste set van gedragen keuzes. Daarnaast zorgen wij dat de organisatie hier volledig op ingericht wordt. Het wordt vastgelegd in een strategisch document en samengevat in een strategisch A4. Dat is de houvast en het fundament voor uw bedrijf voor de komende jaren.
Praktische informatie Strategisch Team Proces
Het proces wordt vooraf afgestemd op de fase, ambities en cultuur van uw bedrijf.
Er wordt een Strategisch Team samengesteld bestaande uit teamleden van uw bedrijf en 2 begeleiders van PJ Strategy.
Wij houden 12 tot 16 sessies van 4 uur. Wij gaan uit van gemiddeld 3 tot 4 sessies per maand. Dit kan per klant verschillen.
Na iedere sessie zijn er gezamenlijke opdrachten. Teamleden presenteren deze aan elkaar in de volgende sessie.
Uiteindelijk wordt alles vastgelegd in een strategisch document en samengevat in een strategisch A4.
Dit is de leidraad en houvast voor uw organisatie voor de komende jaren.
Wij maken graag een op maat gemaakte offerte voor uw bedrijf naar aanleiding van een persoonlijk gesprek.
PJS Academy
Strategische reis naar nieuwe inzichten, perspectieven, onconventioneel denken, kennis en vaardigheden en de impact van het PJ Strategy proces voor bedrijven met ambities.
The academy
De deelnemers aan de academy worden geleid, geïnspireerd, gemanaged en gecoacht door het authentieke, creatieve en innovatieve strategie proces van PJ Strategy. De vaardigheden, kennis, dialoog, fundament en structuur worden verankerd in het team via taken, oefeningen, voorbeelden etc. Er zijn twee evaluatiemomenten, te weten de James case (echt gebeurde casus) en de McEnroe innovation.
Praktische informatie Academy
De academy start 2x per jaar: voorjaar en najaar
12 sessies van 4 uur
Flexibele locaties of Breda
Entreeniveau: zeer ervaren business leader / MBA / NIMA C
5 koppig evaluatie comité (incl. Eric Dooms, academic director TIAS)
Strategische audit
Onafhankelijke strategische audit. Wij geven een objectieve blik hoe strategisch uw bedrijf acteert. Daarnaast bekijken wij welke stappen voorwaarts uw bedrijf nog kan maken op strategisch vlak.
Waarom een strategische audit?
Net als een ander, twijfelt u wel eens. Ben ik met mijn bedrijf op de juiste weg? Past mijn strategie nog in deze snel veranderende wereld? Maak ik genoeg keuzes en de juiste? Allemaal vragen die aan bod komen tijdens een strategische audit. Wij kijken met objectieve verfrissende ogen naar uw business en voorzien u van feedback. Hoe ver dit gaat, bepaalt u natuurlijk altijd zelf. Wij helpen u graag!
Praktische informatie Strategische audit
Wij starten vanuit een vragenlijst die u online invult.
Het is belangrijk om uw bedrijf en uw medewerkers te enthousiasmeren voor de audit.
U krijgt onze feedback in rapportvorm.
Wij helpen uiteraard graag om uw strategie verder aan te scherpen.
Strategisch dag(en)
Strategie dag(en) waarin wij in een interactief programma middelen en methodieken aanreiken aan uw team om te komen tot nieuwe inzichten en perspectieven.
Wat doen wij tijdens de strategische dag(en)?
Via een intake horen wij graag wat u wilt bereiken met deze dag(en). Vervolgens maken wij een programma op maat, waarbij de vooraf aangegeven doelstellingen worden behaald.
Praktische informatie Strategische dag(en)
Intake om uw wensen en doelen voor deze dag(en) in kaart te brengen.
Inspirerende locatie buiten kantoor / werkplek.
Faciliteiten als eten, drinken en slapen kunnen ook uitbesteed worden.